Formation

Les disciplines concernées :


  • Les processus de développement «Recherche» et «Marché» : Technology Push, Market Pull, Modèle tourbillonnaire,
  • Processus décisionnels : Stage-Gate, Open Innovation, Agile,
  • Chaîne de valeur :

notre capacité organisationnelle à construire notre valeur ,

Dépendances des activités qui constituent l'organisation.

La contribution de chacun à l’obtention d’un avantage compétitif.

  • Stratégie Marketing et Innovation,
  • Business Model : Rôle et contribution à la stratégie d’entreprise
  • Les 4 Piliers d’une entreprise innovante
  • Management et décisionnel : Choisir les projets
  • Brevets, coûts, aides financières
  • Cohérence et articulation d’ensemble.


Des formations courtes peuvent permettre un balayage à 360° des pratiques et concepts dédiés aux structures, processus décisionnels  en milieu « innovants ».


Elles permettront de cibler les disciplines qui les concernent etd'identifier le public concerné.

  • Comprendre et structurer la vision décisionnelle et les enjeux de la R&D,
  • Définir la cible (où aller), la mission (raison d’être), la gestion des scénarios  stratégiques,
  • Construire une structure décisionnelle permettant de qualifier les projets et projets d’innovation pertinents.

A l’issue de cette formation, l’entreprise pourra identifier les disciplines qui lui semble digne d’intérêt et jeter ou pas les bases des changements souhaités (formations, besoins en accompagnement structure, processus, services…).


Public:


  • Dirigeants d’entreprises,
  • Responsables d’activités R&D, Marketing, Projets
  • Connaissances de base des problématiques d’entreprise (Business, stratégie)


Coût :


  • Intervention sur des "thématiques choisies" possible, à définir selon la nature du besoin.

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